財務(wù)人員由總經(jīng)理選聘,財務(wù)部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司的財務(wù)運作,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算內(nèi)資金由總經(jīng)理負(fù)責(zé)并經(jīng)各分管負(fù)責(zé)人審批。預(yù)算外資金統(tǒng)一報董事長審批。
公司財務(wù)管理流程
1、預(yù)算程序:公司各部負(fù)責(zé)人制定預(yù)算,公司總經(jīng)理審議并記錄,財務(wù)部審議,董事長審批,審批后預(yù)算分發(fā)各部,財務(wù)部按預(yù)算審核 。
2、預(yù)算內(nèi)費用核銷程序:公司各部負(fù)責(zé)人同意,經(jīng)辦人辦理并按財務(wù)要求制單,公司負(fù)責(zé)人審批,財務(wù)部審批,核銷。另公司總辦費用報公司總經(jīng)理審批,總經(jīng)理費用報總辦成員審批。
3、預(yù)算外費用。預(yù)算外費用原則上不得發(fā)生。確有必要報董事會批準(zhǔn)后方可發(fā)生,并經(jīng)董事長審核后核銷。
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