一、兩化融合貫標(biāo)的好處
1.得到高級(jí)咨詢師的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，用好信息化手段提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！
2.可得到市政府的資助。
3.提升企業(yè)形象
4.國(guó)家的要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、資助依據(jù)?！缎畔⒒凸I(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2013-2018年）》其中第一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。
5.吸收了國(guó)際、國(guó)內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域的大量先進(jìn)研究成果。
6.集成了最新理念。無(wú)論是德國(guó)工業(yè)4.0，還是美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其中90%以上的理念、管理思路和方法，在兩化融合評(píng)估規(guī)范和管理體系中都得到充分的體現(xiàn)，而且更具體、更明確。
7.從技術(shù)層面上升到管理層面、體系層面。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新及企業(yè)信息化方面已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但兩化融合管理仍是薄弱的環(huán)節(jié)。兩化融合不僅涉及技術(shù)融合，更是管理優(yōu)化，從關(guān)注局部向統(tǒng)籌全局轉(zhuǎn)變，從強(qiáng)調(diào)技術(shù)向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。
8.通過(guò)體系的不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)兩化融合工作的可控、優(yōu)化、升級(jí)?？偨Y(jié)提煉企業(yè)兩化融合建設(shè)管理規(guī)律和要求，明確企業(yè)改進(jìn)管理機(jī)制的通用方法，持續(xù)受控。
9.目前是國(guó)家推動(dòng)著做，要求60%的規(guī)上企業(yè)要做兩化融合貫標(biāo)。
二、兩化融合貫標(biāo)的基本要求
1.工業(yè)化：屬于制造業(yè)或生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)
鋼鐵/有色/黃金/稀土/石化/化工/建材/民爆/機(jī)械/汽車/航空航天/船舶/機(jī)車車輛/輕工/家電/紡織/食品/醫(yī)藥/煙草/電力/采掘/電子信息/軟件/通信/物流/商貿(mào)/建筑/種養(yǎng)殖/農(nóng)副產(chǎn)品加工/其他行業(yè)
2.信息化：有一定的信息化投入
企業(yè)一般均會(huì)有一定的信息化。
兩化融合要求的是按照兩化融合標(biāo)準(zhǔn)的要求管理信息化，對(duì)信息化投入沒(méi)有明確要求。
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